Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Samenvatting

Het Jaarboek Corporate Governance 2019-2020 is dit jaar toe aan haar 9e editie. Zoals u van de bundel mag verwachten, schetsen toonaangevende auteurs hierin hun visie op interessante en actuele ontwikkelen op het vlak van corporate governance. Een thema dat in Nederland een blijvend onderwerp van discussie vormt.

U vindt in deze titel bedrijfseconomisch, juridisch, bedrijfs-ethisch en organisatorisch georiënteerde artikelen.

Langetermijnwaardecreatie
Een terugkerend thema in deze editie is langetermijnwaardecreatie. Maar liefst vier hoofdstukken haken op dit onderwerp in. Zo krijgt de lezer handvatten voor het effectief meten en communiceren van factoren die van belang zijn voor langetermijnwaardecreatie. Maar ook een kritisch perspectief mag niet ontbreken, die u terugvindt in een betoog voor een meer concrete invulling van dit begrip.

Corporate governance actueel
Dit is de enige titel waar de visies van zowel economen, juristen, psychologen als ervaringsdeskundigen op dit vakgebied samenkomen. Daarmee verkrijgt u een breed perspectief op de materie. Naast langetermijnwaardecreatie, vindt u bijdragen omtrent:
- Het gebruik van algoritmes in besluitvorming
- Het effect van digitalisering op de toezichthouders
- Benoemingen in de bestuurskamer
- Pension fund governance
- Het algemene deelnemingenbeleid en governance bij staatsdeelneminge

Dit jaarboek is bedoeld voor iedereen die op zakelijk vlak regelmatig de confrontatie met corporate governance vraagstukken aangaat. De bijdragen brengen u goed op de hoogte van de laatste (internationale) ontwikkelingen.

Specificaties

ISBN13:9789013155327
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:224
Druk:1
Verschijningsdatum:30-10-2019
Hoofdrubriek:Juridisch
ISSN:

Expertrecensies (2)

recensie
Jaarboek Corporate Governance - 'Ik hoop dat er nog velen mogen volgen'
Christel Deckers | 27 januari 2020
Dit is alweer de 9e editie van het Jaarboek Corporate Governance onder redactie van onder meer professor doctor Mijntje Lückerath-Rovers. Er zijn wijzigingen in de samenstelling van de redactie, maar de expertises blijven steeds vertegenwoordigd.
Lees verder
recensie
Jaarboek Corporate governance 2017/2018 - Van ‘in control’ naar ‘in action’
Christel Deckers | 15 oktober 2018
In vijftien hoofdstukken wordt in dit boek door evenzoveel experts de huidige situatie van corporate governance beschreven. Niet specifiek voor zorg of onderwijs maar in brede zin: van pensioenfonds tot grote bv’s.
Lees verder

Lezersrecensies

3.0 van de 5
1 stem
0
0
1
0
0

Interviews en artikelen (1)

interview
Mijntje Lückerath-Rovers: ‘Jaarboek corporate governance moet debat aanjagen’
Ronald Buitenhuis 27 juni 2012 Corporate governance is meer dan de Code Tabaksblat of de monitoring erop. Corporate governance is niet in beton gegoten. Behoorlijk bestuur evolueert mee met de ontwikkelingen in de maatschappij en economie en past zich als een kameleon aan. Het jaarboek Corporate Governance helpt om het debat rondom het thema levend te houden. Managementboek magazine sprak een van de samenstellers, Mijntje Lückenrath-Rovers.

Over Mijntje Lückerath-Rovers

Prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers (1968) is financieel-econoom en arbeids- en organisatiepsycholoog, en hoogleraar Corporate Governance aan Tilburg University/TIAS School for Business and Scoiety. Ze is, of was, zelf commissaris of toezichthouder bij o.a. Achmea, NRC Media, Erasmus MC, Pels Rijcken, ASN Beleggingsinstellingen, KNGF Geleidehoden en Diergaarde Blijdorp. Sinds 2007 richt haar onderzoek en onderwijs binnen Corporate Governance zich op langetermijnwaardecreatie, boardroom-dynamics en diversiteit. Sinds 2008 publiceert zij de jaarlijkse Female Board Index. Ze is de voorzitter van de redactie van het jaarboek Corporate Governance. In 2022 rondde zij de studie Psychologie af met een onderzoek over morele oordeelsvorming door commissarissen.

Andere boeken door Mijntje Lückerath-Rovers

Over Muel Kaptein

Muel Kaptein is sinds 1991 als wetenschapper en organisatieadviseur werkzaam op het gebied van de bedrijfsethiek. Zo was hij in 1996 medeoprichter van KPMG Integrity in Nederland, de eerste commerciële adviesdienstverlening op dit gebied. In zijn huidige functie als partner bij KPMG ondersteunt hij, samen met een team van 100 adviseurs, organisaties in het doorlichten en verbeteren van hun integriteit, soft-controls, frauderisicomanagement, compliance en duurzaamheid. Kaptein is eveneens als hoogleraar Bedrijfsethiek en Integriteitmanagement werkzaam op de Erasmus Universiteit. Hij schreef ruim 30 artikelen in internationale wetenschappelijke tijdschriften.

Andere boeken door Muel Kaptein

Inhoudsopgave

VOORWOORD 2019

1. OP WEG NAAR HET EFFECTIEF METEN VAN LANGETERMIJNWAARDECREATIE
Barend van Bergen, Martijn de Jong en Erik Thijs Wedershoven
1. Inleiding
2. De belangrijke eerste stap op weg naar het meten van langetermijnwaardecreatie: EPIC
3. Een breder perspectief op waarde met het Long Term Value Framework
4. Vervolgstappen
5. Tenslotte

2. LANGETERMIJNWAARDECREATIE VANUIT HET PERSPECTIEF VAN INSTITUTIONELE BELEGGERS
Rients Abma
1. Inleiding
2. Invulling van het begrip langetermijnwaardecreatie door institutionele beleggers
3. Huidige informatieverschaffing over waardecreatie en waardedrijvende factoren door beursondernemingen
4. Afsluiting en aanbevelingen

3. LANGETERMIJNWAARDECREATIE: VEEL LETTERS, ONDUIDELIJKE WOORDWAARDE
David Tomić en Geert Koster
1. Inleiding
2. Voorgeschiedenis
3. Praktijk casus AkzoNobel
4. Grabbelton
5. Nader invulling?
6. Het anker: rendement op geïnvesteerd kapitaal (ROIC)
7. Unieke eigenschappen van de onderneming
8. Kanttekeningen bij de ROIC als criterium
9. Herbezinning?
10. Conclusie

4. PRACTICE WHAT YOU PREACH: DE VERANKERING VAN LANGETERMIJNWAARDECREATIE IN DE BESTUURDERSBELONING
Nancy Kamp Roelands en Marcus Looijenga
1. Inleiding – maatschappelijke aandacht voor de bestuurdersbeloning groeit
2. De corporate governance code en transparantie over langetermijnwaardecreatie in de bestuurdersbeloning
3. Bestuurdersbeloningen
4. Resultaten onderzoek
5. Analyse en beschouwing
6. Conclusie

5. INSTRUMENTARIUM VOOR HOGERE BESLISSINGSKWALITEIT
Theo Kocken
1. Inleiding
2. De geschiedenis van behavioral governance
3. Valkuilen op individueel niveau
4. Groepsprocessen en onbedoelde versterking van biases
5. De-bias tools voor groepsbeslissingen
6. Inbedding in de organisatie

6. ALGORITMES TEMMEN ZONDER OVERSPANNEN VERWACHTINGEN. EEN NIEUWE UITDAGING OP DE BESTUURSTAFEL
Sander Klous en Frank van Praat
1. Inleiding
2. Hoge maatschappelijke eisen
3. Het gebruik van algoritmes levert nieuwe strategische risico’s op
4. Nieuwe risico’s vragen om nieuwe afwegingen over beheersing
5. Waterdichte garanties zijn er niet
6. Nadenken over ethiek
7. Conclusie

7. OVER DE DIGITALE EXPERTISE VAN DE NEDERLANDSE RVC
Jana Oehmichen en Hans van Ees
1. Inleiding
2. De theorie. De taken van de RVC in het digitale tijdperk
3. Het onderzoek
4. Bevindingen
5. Samenvatting en conclusie

8. DE ROL VAN HET INTERNE TOEZICHT BIJ STRATEGISCHE VERANDERING EN ONZEKERHEID
Robert Bood, Hans van Ees en Theo Postma
1. Inleiding
2. Omgaan met onzekerheid en verandering in de praktijk.
3. Dynamische competenties voor onzekere omstandigheden
4. De rol van de RvC in VUCA-omgevingen
5. Omgaan met onzekerheid in de boardroom
6. De dynamische competenties van de RvC
7. Conclusie

9. DE SELECTIE VAN TOEKOMSTBESTENDIGE CEO’S
Ralf Knegtmans
1. Inleiding
2. Wat gaat er mis bij selectie?
3. Welke handvaten bij de selectie van CEO’s zijn er voor commissarissen?
4. Conclusie

10. DE NALEVING VAN PAS-TOE OF LEG-UIT VAN HET STREEFGETAL VOOR MANNEN EN VROUWEN IN RVB EN RVC BIJ BEURSGENOTEERDE ONDERNEMINGEN
Mijntje Lückerath-Rovers
1. Inleiding
2. Pas-toe of leg-uit in de wet
3. Pas-toe bij Nederlandse beursvennootschappen: de Female Board Index 2018
4. De uitleg in de jaarverslagen
5. Afsluiting

11. HET BETER BEMENSEN VAN EEN RAAD VAN COMMISSARISSEN VRAAGT DIEPGANG EN DISCIPLINE
Marianne Janssen
1. Inleiding
2. Aan welke criteria voldoet een goed samengestelde raad?
3. Waarom verloopt het anders samenstellen zo moeizaam?
4. Hoe kan het beter?
5. Samenvattende conclusies

12. PENSION FUND GOVERNANCE IN DE JAARVERSLAGGEVING
Wilfred Kevelam en Ralph ter Hoeven
1. Inleiding
2. Pension fund governance: een korte inleiding
3. Wijzigingen in governanceregelgeving
4. Verantwoording in de verslaggeving
5. Conclusie en nabeschouwing

13. CORPORATE GOVERNANCE VAN NEDERLANDSE STAATSDEELNEMINGEN: AIR FRANCE-KLM
Jelle Nijland
1. Inleiding
2. Het algemene deelnemingenbeleid ten aanzien van de corporate governance bij staatsdeelnemingen
3. Corporate governance bij staatsdeelnemingen in het algemeen
4. Evaluatie van de governance van staatsdeelnemingen in Jaarverslag deelnemingenbeleid 2018: een stand van zaken
5. Onvrede over de corporate governance van KLM N.V. als ratio voor een nieuwe staatsdeelneming: de Air France-KLM casus
6. Conclusie

BIJLAGE 1: AUTEURSOMSCHRIJVINGEN
BIJLAGE 2: INHOUDSOPGAVE VAN EERDER VERSCHENEN JAARBOEKEN CORPORATE GOVERNANCE

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Jaarboek Corporate Governance 2019-2020