In Wegwijzers in de veranderjungle neemt Kilian Bennebroek Gravenhorst zijn lezers bij de hand in het opstellen van een goed veranderverhaal en hoe zij moeten omgaan met de dingen die zij onderweg tegenkomen. Bennebroek Gravenhorst, in 2016 genomineerd voor het Managementboek van het Jaar, laat zich kennen als een precieze denker. Maar, zegt hij: ‘Ik ben in mijn rol als adviseur lang niet altijd zo genuanceerd als in dit boek.’

We kennen Ben Tiggelaar van zijn boeken, als trainer, zijn columns en het befaamde jaarlijkse MBA in één dag. Specialist in leiderschap, management en veranderkunde. Hij is ook pleitbezorger van International Justice Mission (IJM). Een organisatie die strijdt tegen moderne slavernij en mensenhandel. Een gesprek met Ben Tiggelaar over hoe large corporates moeten nadenken over moderne slavernij, leiderschap, management, veranderen én het verdwijnen van klassieke managementgoeroes.

Dat het boek insloeg als een bom, is misschien wat overdreven, maar ‘Leren Organiseren’ heeft zeker een steen in de doorgaans rimpelloze L&D-vijver geworpen. Guus van Deelen windt er geen doekjes om: ‘Overal in L&D-land is het een beetje een zooitje – maar overal net even anders.’ We spreken Van Deelen over Learning & Development.

Niet alleen individuen, maar ook organisaties kunnen over een groeimindset beschikken, aldus de Amerikaanse psycholoog Mary Murphy. In ‘Cultures of growth’ beschrijft ze hoe ondernemingen een cultuur kunnen creëren waarin de capaciteiten van hun werknemers volledig tot hun recht komt. ‘Een geniecultuur klinkt aantrekkelijker dan dat ze is.’

We moeten leren, maar willen liever spelen. Toch? Goed nieuws voor de homo ludens: door samen te bouwen met Lego, kun je van alles ontwikkelen, begrijpen en leren. Agile consultants Sarah Derriks-de Wit en Frank Kobus beschrijven 99 praktische werkvormen in ‘De LEGO® SERIOUS PLAY® methode - voor Agile professionals’. ‘Door dingen tastbaar en visueel te maken, kun je makkelijker over abstracte begrippen praten.’

Ruim 68.000 gedupeerden. De val van kabinet Rutte III... We hebben het over het toeslagenschandaal. Voormalig SP-kamerlid Renske Leijten zocht tot op de bodem uit hoe en waarom de Belastingdienst zó ver buiten zijn boekje ging. En schreef de knappe reconstructie ‘Leuker kunnen we het niet maken’, met in de hoofdrol advocaat Eva González Pérez die vanaf 2014 toeslagenouders bijstond en een cruciale rol speelde.