Veel theorie aangaande verandermanagement gaat uit van een top-down proces. Het Rijnland veranderboekje niet, deze beginnen bij daar waar het vak wordt uitgevoerd. Op de werkvloer, bij de vakmensen.
Een mooi gedachtegoed, of benaderingswijze of misschien is het zelfs wel een school: Rijnlands denken. Het tegenover gestelde van Angelo-Amerikaans denken en handelen. Een paar voorbeelden
- Anglo-Amerikaans: beleidsmakers bepalen en rollen uit
- Rijnlands: Vakmensen bepalen, anderen faciliteren
- Anglo-Amerikaans: onzekerheid en risico’s mijden
- Rijnlands: omgaan met onzekerheid en wat toevalt
- Anglo-Amerikaans: uitrollen
- Rijnlands: oefenen, oefenen, oefenen
De Rijnlandse veranderaanpak wordt opgesplist in 4 delen:
- Voortraject: ‘Het van de grond krijgen van een verandering is vaak het grootste obstakel’. Van belang om een fundament te creëren. Vijf belangrijke pijlers daarbij zijn: structuur, regie, realiteit, inspiratie, aansturing
- Invoegstrook: Organiseer een kartrekkersgroepje, mensen die willen en kunnen inspireren. Met hen wordt het veranderplan gemaakt. Gezamenlijk wordt gewerkt aan betekenisgeving: kun je anderen inspireren? Daarna volgt een moment van stilstand, misschien wel terugval naar de oude situatie.
- Veranderprogramma: Vakmensen krijgen het roer van de organisatie weer in handen in deze fase. Hoe gaan we het organiseren met elkaar anders vormgeven?
- Nazorg: Hoe borg je alles? Een deel van de transformatie is nu klaar, nu de stelselwijziging nog.
Het Rijnland veranderboekje is klein qua formaat. Het boekje geeft goede inzichten in de theorie en geeft voorbeelden uit de praktijk. Wat mij betreft zou iedereen dit boekje een moeten lezen, in een uurtje heb je het uit. Wat ik lastig vind is dat je goed moet zoeken om te kijken wat nou precies de ‘rijnlandse veranderaanpak is’. Hier hadden de auteurs wat meer energie in mogen stoppen. Je moet echt zoeken naar een rode draad, mede doordat er continue voorbeelden tussendoor komen.
Een mooie manier van organiseren! Het boekje inspireert hiertoe. Het boekje geeft inspiratie, theorie en praktijkvoorbeelden. Echter had ik graag duidelijker gezien welke mogelijk stappen je kunt nemen. Geen stappenplan, want dat zou niet Rijnlands zijn, maar wellicht wel een overzicht van de stappen die de adviseurs zelf ooit hebben gemaakt in hun trajecten. Dat had echt verrijkt en inspiratie gegeven. Ik geef Het Rijnland veranderboekje 3,5 van de 5 sterren.
Sebastiaan van der Valk is zelfstandig coach en oprichter van 'Bureau voor Ontwikkeling & Groei'. Zijn passie is om individuen en teams te helpen bij het vinden en formuleren van antwoorden op drie kernvragen: (1)Wie ben ik? / Wie zijn wij? (2) Wat wil ik? / Wat willen wij? (3) Hoe kom ik daar? / Hoe komen wij daar? Hierdoor leid je zeer waarschijnlijk een succesvoller, prettiger en gelukkiger (werk)leven! Gedrevendoorpassie.nl is één van zijn laatste initiatieven.
Over Sebastiaan van der Valk
Sebastiaan van der Valk is zelfstandig coach en oprichter van 'Bureau voor Ontwikkeling & Groei'. Zijn passie is om individuen en teams te helpen bij het vinden en formuleren van antwoorden op drie kernvragen: (1)Wie ben ik? / Wie zijn wij? (2) Wat wil ik? / Wat willen wij? (3) Hoe kom ik daar? / Hoe komen wij daar? Hierdoor leid je zeer waarschijnlijk een succesvoller, prettiger en gelukkiger (werk)leven! Gedrevendoorpassie.nl is één van zijn laatste initiatieven.
