Als je gelooft in een minimum aan management dan zul je moeten handelen vanuit je overtuiging en geen concessies doen, en juist dat doen wat mensen net niet verwachten. Paul Verburgt brengt het helder, duidelijk en confronterend. Het staat vol met tips , maar ook de waarschuwende vinger: ‘Je moet er voor de volledige 100% voor gaan en je niet laten verleiden door het verleden.’ Dit boek gaat verder dan het decimeren van het management, het zet een andere organisatie neer, waar de persoonlijke verantwoordelijkheid van de medewerker centraal staat en de manager dat doet wat hij/zij moet doen: ‘het versterken en ondersteunen van zijn medewerkers.’
Over Marcel Bronswijk
Marcel van Bronswijk is voorzitter van de board van Schouten&Nelissen.
