‘De LEGO SERIOUS PLAY methode - voor agile professionals’ van Sarah Derriks-De Wit en Frank Kobus biedt de agile coach een scala aan werkvormen. Een van de voordelen van deze methode is dat er met plezier visueel gebouwd wordt aan een model. Dat leidt o.a. tot ruimtelijk denken, creativiteit, geheugenverbetering, verbeeldingskracht, focus en concentratie.

Planten fleuren het leven op, maar we zien ze vooral als decor. In de wetenschap worden planten doorgaans beschouwd as passieve organismen die de invloeden van hun omgeving slechts ondergaan. Maar de laatste jaren is dit perspectief aan het veranderen. Planten hebben allerlei manieren om met hun omgeving te communiceren en zo hun overlevingskansen te vergroten. Er lijkt een paradigmashift op komst.

Met ‘Werken aan programma’s’ van Björn Prevaas en Niels van Loon krijgen programmamanagers een actueel handvat om al dan niet grote veranderopgaven aan te pakken. Je vindt, naast hun eigen ervaringen, overeenkomsten met en invalshoeken uit o.a. Managing Successful Programmes, Programmamanagement, sturen op samenhang/website Werken aan programma’s en Programmatisch creëren.

Wat als we stoppen met de cultuurmethodiek ‘van huidig naar gewenst’? Waarbij het accent gelegd wordt op de gewenste situatie? In ‘Learning histories’ breekt Rik Peters een lans om organisatiecultuur te begrijpen op basis van een historisch perspectief. Omdat in alle organisaties het verleden hard doorleeft, mag het niet ontkend of vergeten worden. Een uitstekend boek met een frisse aanpak die het in zich heeft om de nieuwe standaard te worden voor cultuurverandering.

Het is AI wat de klok slaat... De ontwikkelingen gaan erg snel, denk alleen maar aan zelfrijdende auto’s en ChatGPT. De mogelijkheden lijken eindeloos te zijn. Maar hoe zetten we AI nu op een goede manier in? In ‘Handboek AI strategie - Van business uitdaging naar AI-oplossing’ beschrijven Job van den Berg en Remy Gieling de verschillende soorten van AI en geven ze een stappenplan.

Iedereen ziet Mathieu van der Poel graag winnen, op misschien een paar Belgen na. Wat maakt hem nu eigenlijk zo goed? Is het zijn kracht, zijn gevoel voor het juiste moment, of zijn genen? Allemaal waar, maar hij is ook een rebel die de conventionele wielerwijsheid aan zijn laars lapt. 

Het is 22 november 2023 en de eerste exitpoll van de Tweede Kamerverkiezingen is net bekend gemaakt. ‘Vijfendertig!’ hoor ik Geert Wilders met overslaande stem uitroepen, alsof hij het niet gelooft. Ik geloof het ook niet, trouwens. Hoe heeft het ooit zo ver kunnen komen? Joost Vullings en Xander van der Wulp trappen dit opwindende stuk politieke geschiedenis van Nederland op de staart en leggen van maand tot maand vast hoe 2023 ‘Het jaar van Caroline, Pieter en Geert’ werd.

‘Stuurloos’ is in eerste plaats een boek over wat misging in de manier waarop Nederland wordt bestuurd. Al bedoelde Bessems het niet zo, je kunt ‘Stuurloos’ ook als een boek over- en voor management lezen. Er valt namelijk veel te leren van de verhalen over missers, overmoed, arrogantie, naïviteit en gemakzucht, en dat is net zo goed aanwezig bij overheidsorganisaties als bij private organisaties. Bessems houdt managers en bestuurders een leerzame spiegel voor.

Willen we er als leidinggevende écht voor de ander zijn, zullen we eerst onszelf moeten leren kennen. Gert van Santen schreef het boeiende boek ‘Archetypen en leiderschap’ en helpt ons op weg.

Bij psychologie denk je misschien aan Sigmund Freud, met zijn divan waarop patiënten liggend hun verhalen vertelden. Of je denkt aan je Myers-Briggs test, die merkwaardig genoeg een andere uitkomst had als eenzelfde test een jaar geleden. Hoe bewust zijn we ons van ons handelen? Hoe denken we en hoe leren we eigenlijk? Allemaal vragen die aan bod komen in ‘We doen allemaal maar wat’ van Thijs Launspach.

Michiel Vos is Nederlander. En Amerikaan. In ‘Vos in de VS - Leven in het hart van de Amerikaanse democratie’ vertelt hij over de relatie met zijn ‘nieuwe’ thuisland. Een boeiend inkijkje in het hart van Amerika.

Waar is het bestaansrecht van je bedrijf? Waardoor ben je echt van betekenis? Stephan Ummelen schreef een noodzakelijk boek over de betekeniseconomie, en de bullshit die we hierin veel tegenkomen: ‘Betekenis & Bullshit’.

Wie was onze minister-president nu echt? Voor velen bleef Mark Rutte een raadsel. Journalisten Ron Fresen en Wilma Borgman deden een boeiende poging het raadsel te ontrafelen: ‘Het raadsel Rutte’.

In ‘Recruitment unicorns’ laat Arjan Elbers zien dat recruitment meer is dan het invullen van vacatures. Met het tekort aan arbeidskrachten door de uitstroom van de babyboomers is het noodzakelijk om anders te kijken naar recruitment. Arjan Elbers neemt ons mee in deze verschillende kernthema’s. Bovendien laat hij experts uit het desbetreffende vakgebied aan het woord.

Adam Grants ‘Hidden Potential’ gaat over persoonlijke en professionele groei. Door ongemak te omarmen laat Grant zien hoe we het beste uit onszelf en anderen kunnen halen.

De kwaliteit van de manager is de belangrijkste reden om weg te gaan of te blijven bij een werkgever. Zelf vinden leidinggevenden vaak dat ze goed communiceren, maar medewerkers geven aan dat daar juist veel verbetering nodig is. Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing bieden met ‘Was ik niet duidelijk dan?’ handvatten en inzichten aan om de kwaliteit en effectiviteit van de communicatie te verbeteren.

‘Liegen met cijfers’ is de Nederlandse vertaling van de tijdloze klassieker How to Lie with Statistics, van Darrell Huff uit – schrik niet – 1954. Maar 70 jaar later is de inhoud misschien nog wel relevanter dan ooit. Het boek beschrijft de vele manieren waarop cijfers en statistiek kunnen verleiden, maar vooral misleiden.

Het is Jitske Kramer weer gelukt om een heel relevant en actueel boek te schrijven over de tijd waarin wij ons bevinden tussen het oude en het nieuwe. Sleutelbegrip in ‘Tricky tijden’ is liminaliteit, of wel de tussentijd. De tijd tussen het oude en het nieuwe, waarin we in een veranderingsproces zitten en nog niet goed weten wat de nieuwe tijd ons gaat brengen.

‘Speelpaard’ van Hesther Selbeck is een totaal atypisch managementboek: het is in romanvorm geschreven en autobiografisch. Je krijgt een heel intieme inkijk in het leven van de schrijfster.

Toen ik voor het eerst hoorde van Odette Moeskops’ nieuwste boek, was ik meteen verkocht door de titel: ‘Vanzelfzwijgend’. Zo’n titel waarvan je zou willen dat je hem bedacht had. Moeskops heeft hem weliswaar ook niet zelf verzonnen, maar wel heel goed gevonden en gekozen.