Alles wat je altijd al wilde weten over bullshit, maar niet durfde of kon vragen omdat je niet precies wist wat het woord betekende. Na het lezen van ‘Bye bye bullshit’ van Richard Engelfriet kun je je daar in ieder geval niet meer achter verschuilen. Voortaan moet je met de billen bloot als je over een bepaald bullshit-onderwerp in gesprek gaat. Tenminste, als je het aandurft.

Veel organisaties concentreren zich op het binnenhalen van de juiste mensen. Vervolgens leunen ze achterover. Terwijl het echte werk nog moet beginnen: het goed laten ‘landen’ en binnenhouden van die mensen. Die onderwerpen komen op zeer grondige en goed onderbouwde manier aan bod in ‘De werkstartcyclus’ van Dennis Vrooland en Patrick Odendaal.

De stoïcijnse filosofie is een praktische levensfilosofie die zich richt op persoonlijke groei, innerlijke rust en ethisch handelen. Daarover lees je van alles terug in ‘Innerlijke kracht’ van Mark Tuitert. De twaalf hoofdstukken van het boek heb ik voor het gemak omgedoopt tot de tien geboden van de stoïcijnse filosofie.

Productiviteitsverhogende tools voor werk en communicatie. Het is de ondertitel van het boek ‘Tools die werken’ dat geschreven is door Team VDM: een groep professionals die het kloppende hart vormen van Uitgeverij Van Duuren Media.

Soms krijg je een boek onder ogen waarvan je had gewild dat je het eerder had mogen en kunnen lezen. Eerder was mijn wens, maar niet helemaal te laat zag ik recentelijk de introductie van het boek ‘Afscheid zonder spijt’ van Pauline van der Wees. Een boek dat mij bij het lezen van de eerste tot de laatste bladzijde herinnerde aan mijn voornemen ruim twee jaar geleden om ‘iets’ met dit onderwerp te doen.

Goed communiceren is al moeilijk genoeg, laat staan verbindend communiceren. Het is vaak een ondergeschoven kindje. Het boek ‘Verbindend communiceren, hoe dan?’ van Hester Macrander zou een oplossing kunnen bieden. Om de eerste stap te zetten.

De boeken over generatieve AI vliegen je om de oren. Je zou bijna aan een AI tool vragen welk boek je op dit gebied het beste kunt lezen. Dat vond ik wat te ver gaan, zeker nadat ik het boek ‘Beter, Leuker, Sneller’ van Barend Last, Ilona Boomsma en Jean-Luc Laval zag langskomen. Want wie wil dat nu niet? Optimaal ontwikkelen met generatieve AI.

Met minder moeite veel meer bereiken. Maar ja, hoe dan? We weten allemaal dat we op de werkvloer te maken hebben met mensen, ieder met hun eigen karakter en hun eigen wil. Waarom het met de een beter werkt dan met de ander, is voor vele van ons een raadsel. Een raadsel dat je waarschijnlijk kunt oplossen na het lezen van ‘Business aikido’ van auteur Peter Hoogeveen.

In verband met duurzaamheid zie je vaak de afkortingen ESG, SDG en CSRD voorbij komen. Veel mensen weten niet precies waar die afkortingen voor staan, ik zelf moet het antwoord af en toe ook schuldig blijven, en nog minder mensen weten wat ze er mee aan moeten. Om op deze vragen een antwoord te krijgen, is de aanschaf van ‘ESG-gids’ van Karine Vandenberghe aan te bevelen.

Iedereen die zich een beetje verdiept in de mogelijkheden van ChatGPT, Microsoft Copilot en Google Bard, weet dat je de beste antwoorden krijgt met goede prompts. Het was dus een kwestie van tijd voordat daar boeken over zouden verschijnen. ‘1000 ideale prompts voor werk, thuis en ontspanning’ van Bob van Duuren is er daar een van. En wat voor een.

Praten over de dood doen we niet graag. Maar het is wel onvermijdelijk. Want dood gaan we allemaal, en niet altijd op een prettige manier. Als je te horen krijgt dat je ongeneeslijk ziek bent, dement wordt, getroffen wordt door ALS of een herseninfarct krijgt... Wat doet het met jou, met je partner, je kinderen, je familie en vrienden? Dat is waar ‘Leven toevoegen aan de dagen’ van Sander de Hosson en Els Quaegebeur over gaat. 

‘Leven toevoegen aan de dagen, niet dagen aan het leven’, met deze beroemde uitspraak van de Britse verpleegkundige en arts Cicely Saunders begint Sander de Hosson het voorwoord van zijn boek ‘Slotcouplet’.  

Aanbesteden, het inkopen door de overheid, staat niet direct bekend als een gemakkelijk onderwerp. De veelal dikke boeken die over dit onderwerp verschenen zijn getuigen daarvan. Als er dan een boek in de serie ‘voor dummies’ beschikbaar komt, wil je dat als inkoopadviseur graag doornemen.

Soms loop je als recensent van managementboeken tegen een bijzonder boek aan. Een boek dat je verrast vanwege een originele invalshoek, omdat het mooi is uitgevoerd of een opvallende titel draagt die je nieuwsgierigheid prikkelt. ‘De zweetvoetenman’ van Annet Huizing met illustraties van Margot Westermann voldeed in alle opzichten aan die beschrijving.

‘Leren inkopen’ van Petra Jagtman en Marlo Kengen is een titel met een knipoog, want als je iets wilt leren over inkopen zijn er vele andere titels beschikbaar. De ondertitel maakt het duidelijk: een praktisch handboek voor het inkopen van leer- en ontwikkeloplossingen in organisaties.

De wereld is in volop beweging. Crisissen volgen elkaar in rap tempo op en bij elke crisis worden we opnieuw aan het denken gezet. Wat moeten we doen, wat zijn onze opties en welke concrete acties horen daarbij? De deskundigen zijn het er (inmiddels) wel over eens dat die beweging niet meer ophoudt en de noodzaak tot voorbereiding groter zal worden. ‘Scenarioplanning in de praktijk’ van Michiel de Vries en Jeroen Toet kan je daarbij op weg helpen.

Duidelijk èn duizelingwekkend. Kan dat van toepassing zijn op één en hetzelfde boek? Je zou zeggen van niet, maar dan heb je ‘De Klimaatalmanak’ van The Carbon Almanac Network en Michel Porro nog niet gelezen. Een boek met ‘alles wat je altijd al wilde weten over het klimaat*’ (* maar te bang was om er een vraag over te stellen).