Lees verder
Wouter Tengeler is in 2003 zijn bedrijf The Motion Studio multimedia productions gestart. Naast het ontwikkelen van complexe internetapplicaties richt hij zich voornamelijk op training en coaching van softwareteams binnen softwareontwikkel-bedrijven.
Meer over Wouter TengelerSucces met Scrum
Paperback Nederlands 2023 4e druk 9789463563116Samenvatting
Ik had al meerdere boeken over Scrum gelezen, maar dit boek behandelt veel praktijkvragen en leest prettig weg zonder moeilijke en saaie theorie.
'Succes met Scrum' is een boek dat bedoeld is voor medewerkers van bedrijven die projecten uitvoeren en die willen leren hoe ze Scrum kunnen toepassen in hun organisatie. Het boek biedt een inleiding in de Scrum-methodiek en beantwoordt veelgestelde praktijkvragen. Het legt uit hoe Scrum kan helpen bij het beheren van projecten en het biedt een raamwerk voor meer transparantie. Het benadrukt het belang van het menselijke aspect van projecten, zoals communicatie, respect en bedrijfscultuur, en biedt best practices voor het omgaan met ad-hoc taken, het werken aan meerdere projecten en het verkopen van projecten aan klanten. Het boek waarschuwt ook dat Scrum geen magische oplossing is voor alle problemen, maar een tool om problemen vroegtijdig te ontdekken en aan te pakken.
- Waar veel boeken over Scrum diep ingaan op de theorie, beantwoordt dit boek juist veel praktijkvragen. Dingen waar we dagelijks tegenaan lopen als we Scrum gebruiken.
- Scrum is niet voor alle projecten de beste oplossing. Er zijn veel populaire methodieken met dezelfde Agile basisprincipes. In tegenstelling tot puristische Scrum boeken, kijken we in boek ook naar de mogelijkheden om methoden te combineren.
- Opdrachtgevers willen vaak vooraf weten wat een project gaat kosten. U weet dat een vaste prijs offerte grote risico's met zich mee brengt. Hoe verkoopt u aan de opdrachtgever uw, met Scrum, uitgevoerde projecten? In dit boek is een volledig hoofdstuk gewijd aan verschillende soorten offertes en de verkoop van de Scrum-methodiek.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Wouter Tengeler
Inhoudsopgave
Voor wie is dit boek?
Software- of andersoortige projecten?
Hoe kunt u dit boek gebruiken?
Taalgebruik
Hij, of zij of het
2 Wat is Scrum?
Definitie
Korte geschiedenis
Agile-principes
Populaire Agile-methodieken
Vergelijking met Watervalmethoden
Wat is Scrum niet?
3 Scrum in theorie
Scrum-proces
Project starten
Productvisie (product vision statement of product goal)
Productbacklog
Opleverplan (release planning)
Mensen, rollen en verantwoordelijkheden
Sprint
4 Starten met de Scrum-methodiek
Introduceren van Scrum binnen het bedrijf
Project kiezen
Scrum-team samenstellen
Huisvesting van het Scrum-team
5 Scrum-project starten
Productvisie opstellen
Definition of Done opstellen
Productbacklog opstellen
Opleveringen plannen
6 Sprints uitvoeren
Sprint
Sprint-planning
Sprint uitvoeren
Sprint-reviewvergadering
Sprint-evaluatie (retrospective)
Sprint afbreken
Sprint-nul uitvoeren (Sprint zero)
Oplever-Sprint uitvoeren (hardening Sprint)
7 Projectdocumentatie bijhouden
Hoeveel documentatie?
Productvisie (product goal)
Productbacklog
Sprint-backlog
Technische documentatie
Functionele documentatie
Blokkades en procesverbeteringen
Beslissingsdocumenten
Andere documentatie
8 Opschalen naar meerdere Scrum-teams
Communicatieproblemen
Teams op meerdere locaties
Organisatiestructuur
Scaled Agile Framework (SAFe)
Nexus
Large Scale Scrum (LeSS)
Welk raamwerk kiezen?
Opschaling algemeen
9 Hoe ‘verkoop’ ik Scrum binnen mijn bedrijf?
Inleiding
Argumenten tegen Scrum
Verkoopargumenten
Het Scrum-introductieproject
Aandachtspunten voor de introductie
10 Hoe ‘verkoop’ ik Scrum aan mijn klanten?
Agile-principes uitleggen
Verkoopargumenten
Contracten en Agile-methoden
Contractvormen
Conclusie
11 Wat te doen als Scrum niet werkt?
Scrum lijkt eenvoudig, maar is lastig
Scrum is slechts gereedschap
Scrum is niet altijd het juiste gereedschap
Situaties die de implementatie van Scrum hinderen
Scrumbut
Alleen onderdelen van Scrum gebruiken
Als zelforganisatie zijn werk niet kan doen
Scrum-teams met tegenstrijdige belangen
12 Hoe meten we succes met Scrum?
Wat is succes?
OKR-methode (Objectives and Key Results)
Kritieke Prestatie Indicatoren (Key Performance Indicators, KPI‘s)
OKR’s en KPI’s in Scrum
Succescategorieën
13 Vraag en antwoord
Het Scrum-proces
Teamindeling en werkzaamheden
Hulpmiddelen
Literatuur
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan