Ing. Renco J.M. Bakker (1969) is managing director van BPMConsult, een organisatie-adviesbureau gericht op procesmanagement. Hij begeleidt diverse organisaties bij interventies op horizontaal denken, construeren, besturen en samenwerken, vanuit verschillende achtergronden, zoals ISO 9000, Lean, het INK managementmodel en procesgericht werken.
Meer over de auteursHandboek Procesmanagementmodellen
Paperback Nederlands 2022 2e druk 9789024447848Samenvatting
Hoe breng ik mijn processen in kaart? Hoe borg ik de kwaliteit van de werkprocessen? Hoe zorg ik voor een optimale planning?
Procesmanagers hebben voor het antwoord op procesvraagstukken een breed scala aan concepten, overzichten en modellen ter beschikking. Handboek Proces managementmodellen brengt de meestgebruikte modellen en formats overzichtelijk in kaart.
De auteurs bespreken acht conceptuele modellen en ruim veertig toegepaste procesmodellen. Van de modulaire procesarchitectuur tot de medewerkersreis en het Greenfunctiestroomschema. De uitgewerkte voorbeelden bij alle modellen helpen je om ze toe te passen op de processen in je eigen organisatie.
Deze geheel herziene editie bevat naast vijftien geheel nieuwe modellen veel updates en extra voorbeelden bij modellen uit de vorige druk. Handboek Procesmanagementmodellen is een actuele en onmisbare inspiratiebron voor de procesmanager die de weg wil vinden in procesmodellenland.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Renco Bakker
Over Nele ten Have
Over Willem Spronk
Inhoudsopgave
DEEL 1 - CONCEPTUELE PROCESMANAGEMENTMODELLEN
1.1 Capability Maturity Model Integration 10
1.2 Process and Enterprise Maturity Model 12
1.3 Business Process Maturity Model 20
1.4 INK/EFQM-model 24
1.5 Deming Cycle 28
1.6 Horizontaal organiseren 32
1.7 ISO 9001 36
1.8 Procescanvas 40
DEEL 2 – TOEGEPASTE PROCESMANAGEMENTMODELLEN
Toelichting opbouw Deel 2 48
2 Basisprocesmodellering
2.1 Procesarchitectuurpiramide 52
2.2 Bedrijfsprocesmodel 54
2.3 SIPOC 56
2.4 Primair procesmodel 58
2.5 Functiestroomschema 60
2.6 Lagenarchitectuurmodel 64
2.7 Kernpuntenplaat 66
2.8 Procesvisual 68
2.9 Werkinstructie 72
3 Operations management
3.1 Value stream map 76
3.2 Materiaalstromenschema 78
3.3 Spaghettidiagram 82
3.4 Procesplanningsoverzicht 84
3.5 Weekritmeoverzicht 86
3.6 Klantorderritmeoverzicht 88
4 Klantinteractiemanagement
4.1 Service blueprint 92
4.2 Proces-klantinteractieoverzicht 94
4.3 Lean consumption value stream map 96
4.4 Klantwaardeboom 100
4.5 Customer journey map 102
5 Informatiemanagement
5.1 Enterprise-architectuurmodel 106
5.2 Informatieflowchart 108
5.3 Proces-IT-schema 110
5.4 Functioneel ontwerpmodel 112
6 Kwaliteits- en risicomanagement
6.1 Normreferentiemodel 116
6.2 Normreferentiematrix 120
6.3 Kwaliteitswaarborgmodel 122
6.4 Activiteit-spelermatrix 124
6.5 TVB-matrix 126
6.6 Taakcontinuïteitsoverzicht 128
6.7 Berichtspecificatie 130
6.8 Handshake 132
6.9 Service Level Agreement 134
7 Procesbesturingsmanagement
7.1 INK-KPI-matrix 138
7.2 KPI-boom 140
7.3 KPI-piramide 142
7.4 KSF-schema 144
7.5 KPI-specificatietabel 146
7.6 Procesdashboard 148
7.7 Groeimodel proceseigenaarschap 152
7.8 Cellenstructuurmodel 154
8 Footprintmanagement
8.1 Green BPM Model 158
Over de auteurs 163
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan