Peter de Roode
- Auteur
Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat. Hij organiseert seminars over actuele managementthema's. Zijn managementfilosofie is 'Zachte factoren en harde resultaten'. Dat wil zeggen het bereiken van resultaten door middel van mensen, door autonome groei. Ontwikkeling van mensen staat bij De Roode altijd voorop. Ook al is die mens soms bewust of onbewust irrationeel bezig. De schijnbare tegenstelling tussen de ratio en de emotie heeft hij in zijn laatste boek 'Werkvormen voor managers' uitgewerkt om organisaties en hun managers concrete handvatten aan te reiken.
Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat. Hij organiseert seminars over actuele managementthema's. Zijn managementfilosofie is 'Zachte factoren en harde resultaten'. Dat wil zeggen het bereiken van resultaten door middel van mensen, door autonome groei. Ontwikkeling van mensen staat bij De Roode altijd voorop. Ook al is die mens soms bewust of onbewust irrationeel bezig. De schijnbare tegenstelling tussen de ratio en de emotie heeft hij in zijn laatste boek 'Werkvormen voor managers' uitgewerkt om organisaties en hun managers concrete handvatten aan te reiken. Peter de Roode ondersteunt diverse organisaties bij de vele veranderingen die op ze af komen door het vergroten van hun eigen lerend vermogen. Door hen te leren hoe ze zelf een diagnose moeten stellen, door hen zelf keuzes te laten maken over interventies en door hen zelf vast te laten stellen wat de beste evaluatiemethode is. Verder is hij verbonden aan enkele hogescholen waar hij als docent diverse MBA-opleidingen verzorgt, zoals: Strategisch HRM, Personeelsmanagement, Verandermanagement, Persoonlijk Leiderschap en Cultuur en Organisatie. Door zijn docentschap met adviseurswerk te combineren, geeft dat voor De Roode een mooie verbinding tussen theorie en praktijk.
Boeken van Peter de Roode
Elmas Duduk
Peter de Roode
De comfort-transitie
Als organisaties blijven doen wat ze altijd deden, worden zij irrelevant. Werken vanuit je comfortzone is daar een van de grootste oorzaken van. De comfort-transitie biedt alternatieven.
Meer
Arie Olthof
Dolf van den Berg
Luc Stevens
Roland Vandenberghe
Tom Brocks
Ingrid Weert
Peter de Roode
Ton van Roosmalen
Leidinggevende, wie ben je?
Het postmodernisme beziet de werkelijkheid als principieel chaotisch, waardoor planmatige en rationele oplossingen alleen niet langer toereikend zijn.
Meer
Peter van den Boom
Peter de Roode
Theatervoorstellingen in organisaties
Rob van Es
Rita van Dijk
Peter de Roode
Tiene de Rek
Praktijkboek Veranderdiagnose
Driemaandelijks spraken de auteurs met elkaar over hun praktijk in relatie tot veranderdiagnose en kwamen zo tot teksten die in dit 'Praktijkboek' zijn gebundeld.
Meer
Peter de Roode
Omdat alle meningen ertoe doen
Samenwerkende teams onderschatten vaak het proces en overschatten de inhoud. Goed samenwerken is veel meer dan alleen onderling informatie uitwisselen.
Meer
Boekenlijstjes (2)
Interviews en artikelen (8)
achtergrond
Uit de boeken - Comfortabele transities bestaan niet
| 29 maart 2024
Er is geen betere tijd geweest om veranderkundige te zijn of te worden. Er zijn vele transities, sommige zwaarder dan de andere. En elke transitie is een traject, soms een worsteling, een pad met stekelstruiken en valkuilen. Met een beperkte garantie op succes. In deze aflevering van Uit de boeken gaat Bertrand Weegenaar in op de vele boeken die helpen om transities in goede banen te leiden.
- 15-03-2022 Weg met de lethargie, op naar het ongemak
- 03-12-2021 De comfort-transitie
- 03-09-2014 Peter de Roode: ‘Organisaties voeren vooral theaterstukjes op’
- 13-03-2013 Peter de Roode: ‘Werknemers leveren te veel strijd onderling’
- 25-09-2012 Peter de Roode: ‘Werknemers leveren meer strijd met collega’s dan met de concurrent’
- 27-12-2009 Nieuwe vormen van leiderschap: match of mismatch?
- 24-12-2009 Peter de Roode: ‘Bij een werkvorm moet duidelijk zijn dat het ergens om gaat’