Martin Hetebrij
- Auteur
Martin Hetebrij werkt vanaf 1990 aan de ontwikkeling van communicatief management, zijn theorie over de werking van macht en communicatie in organisaties. Martin Hetebrij is mede-grondlegger van trainings- en adviesbureau De Politieke Dimensie. Hij heeft daarover drie boeken geschreven, van meer theoretisch naar meer praktisch. Centraal thema: hoe kunnen we verantwoorde besluiten nemen, zo dat alle nodige kennis en belangen meespreken, zonder dat de ene partij de andere wegdrukt.
Martin Hetebrij werkt vanaf 1990 aan de ontwikkeling van communicatief management, zijn theorie over de werking van macht en communicatie in organisaties. Martin Hetebrij is mede-grondlegger van trainings- en adviesbureau De Politieke Dimensie. Hij heeft daarover drie boeken geschreven, van meer theoretisch naar meer praktisch. Centraal thema: hoe kunnen we verantwoorde besluiten nemen, zo dat alle nodige kennis en belangen meespreken, zonder dat de ene partij de andere wegdrukt.
Boeken van Martin Hetebrij
Martin Hetebrij
Politiek meesterschap
Geïnspireerd door Mandela laat Martin Hetebrij zien dat politiek en moreel vermogen leerbaar is. Ze zijn toepasbaar in onze maatschappij, politiek en organisaties.
Meer
Martin Hetebrij
Macht en politiek handelen in organisaties
Wie op zijn werk iets voor elkaar wil krijgen, heeft vrijwel altijd steun en goedkeuring nodig van partijen binnen en buiten de hiërarchische lijn.
Meer
Martin Hetebrij
Een goed besluit is het halve werk
Wat maakt van samenwerkende mensen een organisatie? Het antwoord is: besluitvorming. Organisaties zijn doordrenkt met besluitvorming. Besluitvorming bepaalt of mensen zich gewaardeerd voelen, of ze een zinvolle bijdrage kunnen leveren aan hun dagelijkse werk.
Meer
Interviews en artikelen (5)
preview
Macht en politiek in besluitvorming - Gids voor een gezamenlijke aanpak
| 1 november 2023
‘Macht en politiek in besluitvorming’ is een boek over besluitvorming in organisaties. In het bijzonder over besluitvorming die de verstarrend werkt door verkeerde, ongezonde machtsverhoudingen en politieke spelletjes waardoor de organisatie vastloopt. De auteur - Martin Hetebrij - vertelt waarom je zijn boek zou moeten lezen.
- 02-07-2015 Martin Hetebrij: ‘Bijzonder aan Mandela was zijn vermogen om zowel te verbinden als te vechten’
- 15-06-2011 Martin Hetebrij over macht en besluitvorming
- 06-05-2011 Martin Hetebrij: ‘Belangenconflicten tackelen met meritocratisch besluitvormingsmodel’
- 23-08-2006 Een gesprek met Martin Hetebrij over macht en communicatie
