Astrid Vermeer
- Auteur
Astrid Vermeer en Ben Wenting zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia directies geadviseerd m.b.t. de manier waarop zij vorm kunnen geven aan (meer) autonomie binnen hun organisatie. Ook hebben zij talloze leidinggevenden en coaches opgeleid. Zij zijn vanaf 2005 nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, onder andere door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties, zowel in de zorg, bij de overheid als in profit-organisaties, die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven.
Astrid Vermeer en Ben Wenting zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia directies geadviseerd m.b.t. de manier waarop zij vorm kunnen geven aan (meer) autonomie binnen hun organisatie. Ook hebben zij talloze leidinggevenden en coaches opgeleid. Zij zijn vanaf 2005 nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, onder andere door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties, zowel in de zorg, bij de overheid als in profit-organisaties, die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven. Belangrijk hierbij is dat organisaties die voor een vorm van zelfsturing of autonomie kiezen, hun werkwijze en procedures in de basis goed inrichten. Daartoe reiken Vermeer en Wenting verschillende direct toepasbare hulpmiddelen aan.
Boeken van Astrid Vermeer
Astrid Vermeer
Ben Wenting
Vormen van zelfsturing
In de praktijk blijken niet alle organisaties geschikt om te worden ingericht met volledig zelfsturende teams.
Meer
Astrid Vermeer
Ben Wenting
Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat?
Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? is een praktisch en leerzaam boek voor iedereen die te maken heeft met het coachen van teams. Daarbij denken we allereerst aan teamcoaching in zelfsturende organisaties.
Meer
Astrid Vermeer
Ben Wenting
Zelfsturende teams in de praktijk
Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk.
Meer
Astrid Vermeer
Ben Wenting
Zelfsturing, hoe het wél werkt
In een zelfsturende organisatie zijn de teamleden gezamenlijk verantwoordelijk voor het teamresultaat. Zij nemen beslissingen bij consensus, zodat ieder teamlid de verantwoordelijkheid kan nemen voor de gemaakte afspraken.
Meer
Interviews en artikelen (2)
Interview
Zelfsturing moet je goed organiseren
| 12 april 2024
Astrid Vermeer en Ben Wenting schreven ‘Vormen van zelfsturing’. Daarin gaan ze er vanuit dat zelfsturing organiseren eigenlijk altijd maatwerk moet zijn. We spraken Astrid Vermeer over het boek: ‘Als je voor zelfsturing kiest, moet je een vorm kiezen waarin je iedereen in zijn waarde laat en tot zijn recht laat komen, ook de mensen die zelfsturing niet zo zien zitten.’
- 27-10-2016 Zelfsturing, hoe het wél werkt