Eric Edens, Ilona Goessens, Nancy Kalbvleesch, Jannet Koster & Ietze Oostinga zijn vijf bevlogen hybride ambtenaren met samen meer dan 100 jaar ervaring met veranderen in het publieke domein. Hun motto is: ‘Klaar voor de toekomst. Wij weten wat werkt!’
Meer over de auteursDe kracht van Theorie U
Samen complexe vraagstukken aanpakken in het publieke domein
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789024465019Samenvatting
Met Theorie U de meest complexe vraagstukken te lijf in het publieke domein
• Direct toepasbaar in jullie eigen opgave en in je eigen praktijk
• Een echt doe-boek met werkvormen die inde praktijk zijn getest
• Voor iedereen in het publieke domein die complexe veranderingen wil realiseren op een verbindende en toekomstgerichte manier
Werk jij aan opgaven en veranderingen in het publieke domein? En krijg je dat maar moeilijk voor elkaar? Dan hebben de auteurs van dit boek iets bijzonders voor jou!
'De kracht van Theorie U' is een doe-boek voor veranderaars, boordevol praktische werkvormen, verhalen uit de praktijk en eigen ervaringen. Het biedt ruimte om te experimenteren en te leren, en daagt je uit om verandering binnen je eigen organisatie op te pakken en in hoofd, hart en handen te krijgen. Kennis en inzichten kan je direct toepassen binnen jouw eigen organisatie en bij jouw veranderopgave.
Kortom, dit boek daagt je uit om anders te kijken, anders te organiseren en anders te doen. De basis is de krachtige Theorie U, ontwikkeld door Otto Scharmer van het Massachusetts Institute of Technology (MIT). De auteurs gaan in op de hoe-vraag en de uitwerkingen zijn gebaseerd op eigen praktijkervaringen en workshops die zij in het land hebben gegeven.
Het gaat over praktische toepasbaarheid en het creëren van impact op jouw complexe vraagstukken.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Eric Edens
Over Ilona Goessens
Over Nancy Kalbvleesch
Over Jannet Koster
Over Ietze Oostinga
Inhoudsopgave
Waarom dit boek De Kracht van Theorie U? 9
Waarom Theorie U? 10
Voor wie is dit boek bedoeld? 11
Hoe is dit boek te lezen? 11
Werkvormen 12
Individuele werkvorm en reflectie 12
Praktijkvoorbeelden 12
Wie zijn wij? 13
Check-in als werkvorm 15
De essentie van Theorie U 19
Aangesloten leiderschap 20
Dieper kijken en voelen 21
Begin met het eind voor ogen 21
Neem alles mee 21
De toekomst lonkt 21
Vertragen om te versnellen 22
Verbinden van geest, hart en wil 22
Verankeren 23
De U in: met een vraagstuk starten 25
Links in de U 25
Stap 1 Verkennen 25
Stap 2 Verwonderen 26
De bocht nemen of afsnijden 26
Stap 3 Verbeelden 27
Rechts in de U 28
Stap 4 Vormgeven 28
Stap 5 Verwezenlijken 29
Praktijkvoorbeeld 30
STAP 1 Verkennen 37
Voorbereiden en organiseren 38
Samen aan de slag 38
Vraagstuk 39
Speelveld 39
Werkvormen 39
1.1 Ken het vraagstuk en de vraag achter de vraag 42
1.2 Informatie verzamelen 44
1.3 Ken jezelf en ken de ander 47
1.4 Stakeholderanalyse 54
1.5 Issue-analyse 56
1.6 Ken het speelveld: Factor C 59
1.7 Stap eens in de schoenen van een ander 63
1.8 Leg de verkenning vast in een … canvas 66
Individueel door de U 70
Praktijkvoorbeeld 73
STAP 2 Verwonderen 79
Werkvormen 80
2.1 Kies je aanpak 83
2.2 Werken met kaarten 87
2.3 Interviews houden 90
2.4 Talking stick 94
2.5 Schrijven in een boekje 97
2.6 Werkbezoek 100
2.7 Verhalen vertellen en vangen 103
2.8 Reflectiewandeling 108
2.9 Data verzamelen en verrijken 110
2.10 Beknopt actieonderzoek 112
2.11 Werken met scenario’s 115
2.12 DiagnoseKaart 118
Individueel door de U 121
Praktijkvoorbeeld 122
STAP 3 Verbeelden 127
Werkvormen 128
3.1 Rake vragen en systemische principes 130
3.2 Tafelopstelling 132
3.3 Zintuigen, waarneemoefening in groepsverband 135
3.4 Serious gaming 139
3.5 LEGO® Serious Play 142
3.6 Verbinden met wat er is 146
3.7 BeeldenTheater 149
3.8 U-journaling in de praktijk 151
3.9 Gesprek op voeten 154
Individueel door de U 157
Praktijkvoorbeeld 159
STAP 4 Vormgeven 167
Werkvormen 168
4.1 Koffietafel 170
4.2 Coverstory canvas 173
4.3 Filmpjes maken (pitchen en presenteren) 177
4.4 Storytelling 179
4.5 Proto-testing 182
4.6 Slogan – Metafoor – Oproep tot actie 185
4.7 Disney-methode 188
4.8 Bouwen met materialen 192
4.9 Goede besluitvorming 195
Individueel door de U 197
Praktijkvoorbeeld 199
STAP 5 Verwezenlijken 205
Werkvormen 206
Individueel door de U 207
5.1 Kennis delen en presenteren 208
5.2 Rouwen 211
5.3 Vieren 214
5.4 Beren elimineren en jachtluipaarden waarderen 216
5.5 Reflecteren 219
5.6 Mindmappen 221
5.7 Experimenteren en actieleren 224
5.8 Retrospective 229
5.9 Borgen en verankeren door nieuwe tradities 232
5.10 Implementatieplan maken 234
Individueel door de U 238
Praktijkvoorbeeld 240
Check-out 245
Effect van de check-out 245
Check-out als werkvorm 246
Hoe nu verder? 248
Inspiratiebronnen 248
Nawoord 251
Dankwoord 253
Literatuur 255
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan